Salut, Je Suis

Gilles Choula

Expert en stratégie et en organisation

A Propos De Moi

Un esprit dévoué au service de l'excellence

Gilles CHOULA est un consultant expérimenté en transformation stratégique IT, Customer Relationship Management (CRM), Project Management.

En 2012, après avoir travaillé pour plusieurs multinationales en tant que consultant international, il intègre le groupe Growth Continue Consulting où il est très impliqué en tant que Directeur des Opérations et ensuite Directeur Associé en charge du développement des filiales en Afrique Francophone.

PORTFOLIO

Une expertise hors du commun

Gilles CHOULA est un formateur certifié et accrédité ITIL® par Axelos et Peoplecert. De plus, il intervient aussi sur les référentiels et normes tels que :  Cobit, Agile, ISO 2700X en sécurité de l’information. Il a travaillé avec plusieurs entreprises à travers l’Afrique et en Europe (Orange, PNUD, Ecobank, Nsia Banque, Lonase, Groupe Bolloré, World Vision, Senelec, Caisse Nationale d’Assurance Maladie de Mauritanie, DP World, Douanes Sénégalaise, Primature du Burkina Faso, Groupe Baobab…). Il cumule plus de 15 ans dans le conseil et la formation professionnelle.

Stratégie IT & Organisation IT
98%
Management des Projets
78%
Coaching / Leadership
76%
Gouvernance SI
95%
Développement Personnel
85%
Entreprenariat / Gestion
82%

Formation SI et Project Manager

Formations professionnelles dans les domaines de système d'information (ITIL, COBIT,...) et en gestion de projets (PRINCE, TOGAF,..)

Audit des systèmes d’informations

Identifier et évaluer et déterminer les risques (opérationnels, financiers, de réputation…) associés aux activités informatiques de l'entreprise.

Ingénierie de la formation

Mettre à disposition des responsables RH des outils d’aide à la décision et des indicateurs clés de performances

Évaluation des processus informatiques

Vérifier la contribution du SI à la performance de l’entreprise.

Stratégie et Techniques de vente

Doter les équipes commerciales des meilleures outils pratiques pour atteindre leurs objectifs commerciaux.

Audit commercial et mise en place du PAC

 Objectivation de votre stratégie globale, de l'organisation structurelle des fonctions commerciales, et de la façon dont se déroule le déploiement sur le terrain.

Mes projets

Témoignages